تبلیغات
تمدن - سازمان‌های مسموم چگونه به وجود می‌آیند؟
 
تمدن
درباره وبلاگ


دانشجوی کارشناس ارشد مدیریت صنعتی- تولید عملیات
دانشگاه آزاداسلامی واحدتبریز
ypts_sis@yahoo.com

مدیر وبلاگ : یاسر تمدنی
نویسندگان
نظرسنجی
نظرتان درباره وبلاگ را لطفا بیان کنید؟









سازمان مسموم چه نوع سازمانی است؟
سازمان مسموم دو ویژگی عمده دارد که آن را از سازمان‌هایی با محیط کار سالم متمایز می‌کند.


نخست اینکه پیشینه این سازمان حاکی از عملکرد پایین و تصمیم‌گیری‌های نامناسب است. در برخی موارد عملکرد پایین حتی پس از تغییر پرسنل نیز ادامه می‌یابد. مشخصه دوم این دسته از سازمان‌ها، سطوح بالای نارضایتی و استرس در بین کارکنان است که فراتر از مسائل کاری معمولی است. نارضایتی و استرس نتیجه روابط انسانی مخرب است. در نتیجه سازمان‌های مسموم می‌توانند در بلند مدت صدماتی را به کارکنان و مدیران شاغل در سازمان وارد کنند. در برخی موارد ممکن است چندین سال پس از بیرون آمدن کارکنان از این سازمان‌ها نیز این صدمات باقی بمانند.
بقیه را در ادامه مطلب بخوانید:

مترجم: محمد حسین رفعت نژاد
منبع: دنیای اقتصاد


یک سازمان مسموم به چه شبیه است؟
سازمان‌های مسموم در احساس و عملکرد با سازمان‌های سالم متفاوتند. در یک سازمان مسموم ممکن است کارمندان و مدیران احساس کنند:
• نمی‌توانند شرایط را بهبود ببخشند.
• از لحاظ احساسی یا حرفه‌ای مورد حمایت قرار نمی‌گیرند.
• قادر به تشخیص علل مشکلات و ناراحتی‌ها نیستند.
• نمی‌توانند به صورت دائمی از این شرایط رها شوند و قادر نیستند مشکلات را برای همیشه برطرف کنند
• همواره مورد هجوم قرار می‌گیرند.
سازمان‌های مسموم در عملکرد و نتایج نیز متفاوتند. آنها ممکن است علایم زیر را داشته باشند:
• عدم توانایی در دست یافتن به اهداف عملیاتی
• فرآیندهای حل مساله با ترس انجام می‌شوند و به ندرت منجر به نتایج مناسب می‌شوند
• ارتباطات درون سازمانی ضعیف
• تلف شدن انرژی و زمان به دلیل تصمیم‌گیری‌های ضعیف و دوباره‌کاری‌ها
• روابط بین فردی مبتنی بر خود محوری و کنترل دیگران
به طور خلاصه سازمان‌های مسموم سبب ایجاد سطوح بالایی از پریشانی و اضطراب می‌شوند و شانس‌ هرگونه موفقیتی را از سازمان می‌گیرد.
سازمان‌های مسموم در شرایط خاصی توسعه می‌یابند. نخست اینکه سازمان مسموم در اغلب موارد، واحد کاری کوچکی است که کنش و واکنش قابل توجهی بین کارمندان آن صورت می‌گیرد. علت این موضوع روابط بین فردی ناسالمی است که هسته یک سازمان بیمار را شکل می‌دهند.
ویژگی‌های یک سازمان مسموم
• تعداد زیادی کارمند که دستورالعمل‌های شخصی آنها با نیازهای سازمان مطابقت ندارد.
• ارتباطات ضعیف
• فشارهای خارجی زیاد که شغل اعضا را تهدید می‌کنند.
نهایتا عاملی که مهم‌ترین نقش را در ایجاد سازمان‌های مسموم ایفا می‌کند، مدیر سازمان است. یک سازمان هرگز با وجود یک مدیر پرقدرت و توانا که از سلامت روانی برخورداراست، نمی‌تواند به سازمانی مسموم تبدیل شود.
مدیر مسموم
در هر سازمان مسموم مدیری مسموم وجود دارد که با مشکلات شخصی خود محیطی را ایجاد می‌کند که افراد را پریشان می‌کند. مدیران مسموم به والدین نامناسبی شباهت دارند که با الگوهای رفتاری خاصی، افراد دور و بر خود را گیج و مبهوت می‌کنند. مدیران مسموم، افرادی سرد و غیرصمیمی یا بسیار حساس و احساساتی هستند. در هر دو مورد علت رفتار اینچنینی این است که آنها فاقد بلوغ احساسی هستند و قادر نیستند با دیگران ارتباطی سازنده و حمایتی برقرار کنند. اغلب اوقات شاهد این هستید که یک مدیر مسموم ممکن است به گونه‌ای غیرقابل پیش‌بینی از یک حالت به حالت دیگر تغییر کند. مدیران مسموم همچنین افرادی متناقض هستند. رفتار و گفتارشان با هم یکی نیست. تصمیمات و خط مشی‌هایشان ممکن است ناگهانی و بدون هیچ علتی تغییر کنند. آنها پیام‌های ضد و نقیض مختلفی را به کارمندان می‌فرستند که باعث می‌شود کارمندان نتوانند تشخیص دهند چه اتفاقی در آینده خواهد افتاد و یا چه اتفاقی سبب جریمه شدن‌شان می‌شود. مدیر مسموم معمولا از همه چیز دوری می‌کند. وی از مواردی نظیر درگیری، نظم و صمیمیت که ممکن است از لحاظ احساسی وی را درگیر کند، دوری می‌کند. همچنین این‌گونه مدیرها تا زمانی که بحران گسترش یابد، از اتخاذ تصمیم خودداری می‌کنند. به طور خلاصه، مدیر مسموم با استفاده از روش‌های زیرکانه‌ای چون جریمه سرپیچی‌های صورت گرفته، افراد تحت مدیریتش را گیج کرده و سطح بالایی از وابستگی و مجادله‌های داخلی را ایجاد می‌کند.
مشکلات اساسی
ما علاوه بر اظهارنظرهای کوتاه درباره نقش مدیر در سازمان مسموم، باید درک کنیم که او خود نیز فردی درمانده است. وی که درگیر مشکلات احساسی خود است، قادر به تشخیص مشکل نیست و نمی‌تواند درک کند که چه اتفاقی در حال رخ دادن است. علاوه بر این یک مدیر مسموم درک نمی‌کند که اوضاع تا چه حد بد است و همچنین بسیار سردرگم و پریشان است. در واقع مدیر مسموم نیز قربانی است. عدم آگاهی، بزرگ‌ترین علت در مسموم شدن یک سازمان است. در واقع ممکن است یک مدیر مسموم این مقاله را بخواند و هیچ ارتباطی بین شرایط خود و آنچه توضیح داده شد، نیابد. به همین دلیل در بسیاری از موارد بحرانی، اگر مدیر مسموم در سمت خود ابقا شود، امیدی به بهبود یک سازمان مسموم نیست. با این وجود در مواردی که سازمان مسموم چندان گسترش نیافته باشد، این امکان وجود دارد که مدیران مسموم زنجیره مسمومیت را بشکنند.
نتیجه‌گیری
ما به بررسی سازمان‌های مسموم و نقش مدیران مسموم در این سازمان‌ها پرداختیم. اگر شما مدیر یک سازمان هستید، پیشنهاد می‌کنیم اگر شاهد شواهدی هستید که حاکی از سوق یافتن سازمانتان به سوی مسموم شدن است، صادقانه در رفتار و احساسات خود بازنگری کنید. به یاد داشته باشید که سازمان‌های مسموم افراد را نابود می‌کند و توجه کنید اگر گرایش به سمت رهبری مسموم را افزایش می‌دهید، بهای سنگینی خواهید پرداخت و اثرات آن در قالب سلامتی کارکنان و آینده شغلی شما، خود را نشان خواهند داد.





نوع مطلب : مدیریت، 
برچسب ها : مدیریت، تمدن، مدیریت صنعتی، سیس، شهر سیس، شبستر،
لینک های مرتبط :
سه شنبه 15 اسفند 1396 08:10 بعد از ظهر
من اغلب وبلاگ می کنم و من واقعا از محتوای شما قدردانی می کنم.
این مقاله واقعا علاقه من را به خود جلب کرده است.
من قصد دارم به وب سایت شما توجه داشته باشم و اطلاعات جدید را در مورد آن بررسی کنم
یکبار در هفته. من هم به خوراک شما مشترک هستم
شنبه 5 اسفند 1396 09:49 بعد از ظهر
هی فقط می خواست به شما یک سر سریع بدهد
بالا متن در محتوای شما به نظر می رسد از صفحه نمایش در IE اجرا می شود.
من مطمئن نیستم که آیا این یک مسئله فرمت است یا چیزی با مرورگر وب
سازگاری، اما من فهمیدم که می خواهم پست بگذارم تا بفهمم.
روش اجرا و طراحی بهرحال بی نظیر به نظر میرسد! امیدوارم مشکل شما به زودی حل شود. کودوس
دوشنبه 6 آذر 1396 06:52 بعد از ظهر
من امروز بیش از سه ساعت در اینترنت گشت زده ام، با این حال من هرگز مقاله ای جالب مانند شما را کشف نکردم.
این قیمت زیبا به اندازه کافی برای من است. به نظر من، اگر همه
صاحبان سایت و وبلاگ نویسان محتوای بسیار خوبی را به عنوان شما ساخته اند
احتمالا اینترنت بیشتر از هر زمان دیگری بسیار مفید خواهد بود.
چهارشنبه 10 آبان 1396 08:01 بعد از ظهر
آنچه که در حال وقوع است، من برای این موضوع جدید هستم، من در مورد این موضوع بحث کردم، آن را مثبت مفید دانستم و به بارهای من کمک کرد.
من امیدوارم کمک کنم و به دیگر کاربران کمک کنم مثل این که به من کمک کرد.
آفرین.
دوشنبه 13 شهریور 1396 06:29 قبل از ظهر
I used to be able to find good information from your blog articles.
جمعه 16 تیر 1396 06:42 بعد از ظهر
Great beat ! I would like to apprentice while you amend
your website, how can i subscribe for a blog website?
The account aided me a acceptable deal. I had been a little bit acquainted of this your broadcast offered bright
clear concept
دوشنبه 25 اردیبهشت 1396 01:46 بعد از ظهر
Do you mind if I quote a few of your posts as long as I provide credit and sources back to your site?
My website is in the very same niche as yours and my visitors would truly benefit
from a lot of the information you present here.
Please let me know if this okay with you. Regards!
دوشنبه 4 اردیبهشت 1396 04:45 قبل از ظهر
This is a topic that is close to my heart... Cheers!
Exactly where are your contact details though?
یکشنبه 3 اردیبهشت 1396 04:25 قبل از ظهر
I'm extremely inspired together with your writing skills as neatly as with the structure to your blog.
Is that this a paid subject or did you customize it yourself?
Either way keep up the excellent quality writing, it is rare
to look a great weblog like this one nowadays..
شنبه 2 اردیبهشت 1396 08:01 بعد از ظهر
Awesome post.
جمعه 4 فروردین 1391 03:22 بعد از ظهر
اگر می خواهید جامعه ای را اصلاح کنید ابتدا باید اموزش وپرورش را اصلاح کنید واگر می خواهید اموزش وپرورش را اصلاح کنید ابتدا مدیریت ان را اصلاح کنید تا جامعه گرفتار مدیران مسموم نشود اگر بهترین ها را ندا ریم باید از انچه داریم بهترین استفاده ببریم جامعه ای سالم است رابطه ها حذف وشایستگی دانایی وانسانیت جایگزین شود
 
لبخندناراحتچشمک
نیشخندبغلسوال
قلبخجالتزبان
ماچتعجبعصبانی
عینکشیطانگریه
خندهقهقههخداحافظ
سبزقهرهورا
دستگلتفکر


آمار وبلاگ
  • کل بازدید :
  • بازدید امروز :
  • بازدید دیروز :
  • بازدید این ماه :
  • بازدید ماه قبل :
  • تعداد نویسندگان :
  • تعداد کل پست ها :
  • آخرین بازدید :
  • آخرین بروز رسانی :
حدیث روز
تمدن عمومی مذهبی مدیریتی